Empresa de referencia mundial en las energías renovables
Proyecto:
Desarrollo de la estrategia para implementar BIM y la creación de todos los documentos de apoyo al uso del BIM.
Fase:
Estado del arte, Implementación, Desarrollo Formación y CDE.
Cliente:
EDPR Renewables.
Contexto:
Desde el equipo técnico de E&C (Ingeniería y Construcción) que posteriormente derivó en el BIT (BIM Implementation Team) habían desarrollado una completa estrategia de implantación BIM y GIS, y para poder desplegarla y definirla al máximo, se contó con el equipo de Berrilan y su Partner de obra civil LOD 500 para trabajar en la denominada Fase 1.
Propuesta:
Para alcanzar los resultados se creó un equipo multidisciplinar enfocado en 3 áreas fundamentales (CDE y civil), se realizó un análisis del estado del arte de la organización y se comenzó a desplegar diferentes propuestas de desarrollo en temas de formación, implementación del CDE Autodesk Construction Cloud, desarrollo de plantillas de Civil 3D (planos tipo, subensamblajes SAC), comunicación, automatizaciones de mediciones, diseño y conexión con el GIS corporativo Esri Enterprise.
Reto:
Crear el primer Framework en 1 año de trabajo, de una empresa de energías renovables de documentos BIM–GIS integrados y totalmente desarrollados compuesto por el Implementation Plan (KPIs, Comunicación), el CDE Collaboration (Nomenclaturas, Handbooks), el BIM Manual (EIR, templates, catálogos, handbooks, scripts) y el BMO Support (Forms, gestión licencias, formación y soporte de usuarios).
Resultados:
Se consiguió crear la estrategia y un completo plan para poder desplegar la Fase 2 a nivel internacional en más de 28 países, así como el primer Framework BIM de energías renovables con más de 110 documentos de apoyo y casi 300 archivos de soporte. Ponerlos en marcha en 2 proyectos piloto (eólico y fotovoltaico), gestionando 70 usuarios en el CDE.
A nivel de calidad se han integrado las plataformas ACC y Project Wise, creando procesos de aprobación y validación y creando un único repositorio de gestión de la información rea, simplificando los procesos, comunicaciones, incidencias, revisiones y control de los proyectos y obras.
Lo más importante es que se ha demostrado que una empresa pequeña, ágil y comprometida puede trabajar con una multinacional de 40 000 personas y con un resultado exitoso.
+110
Documentos de soporte en el Framework que incluyen el BIM Manual
1000
Horas de formación realizadas por el personal y colaboradores en la primera fase
